L'impatto nascedove la visioneincontral'esecuzione.
Advisory strategico e operativo
per dirigenti
Missione
Una domanda, un metodo
All’inizio del mio percorso come Amministratrice Delegata, stavo guidando il mio primo turnaround. Dopo otto mesi particolarmente intensi, i risultati cominciavano a emergere.
Un collega, anche lui Direttore Generale, mi ha allora posto una semplice domanda: «Come fate?»
La mia risposta è stata istintiva: «Lavoriamo molto.»
La sua è stata determinante: «Lavoriamo tutti molto. Ma voi, in più, avete i risultati.»
Quel momento ha segnato una svolta.
Mi ha portato ad analizzare cosa facesse realmente la differenza nel mio approccio e a formalizzare un metodo, che da allora ho sperimentato e affinato in contesti diversi.
È questo il metodo che oggi metto in pratica con IMPACT by CD: trasformare un'ambizione strategica in risultati tangibili, combinando allineamento, disciplina nell'esecuzione e riduzione degli attriti.
Advisory strategico
e partner operativo
Intervengo sia in ambito advisory sia con un approccio hands-on, lavorando a stretto contatto con i team per consolidare la traiettoria e radicare in modo duraturo le trasformazioni nell'esecuzione.
Affianco aziende, Amministratori Delegati, team dirigenziali e fondi di Private Equity nei momenti cruciali: turnaround, trasformazione degli operating model, M&A, carve-out e transizioni di leadership, con un obiettivo chiaro: accelerare la creazione di valore e garantire risultati misurabili.
Servizi
Quattro soluzioni di accompagnamento
Impact to Transform & Turnaround
Poiché non esiste nulla di più costante del cambiamento, affianco gli Amministratori Delegati e i loro comitati direttivi nei momenti più decisivi del loro percorso: trasformazioni strategiche e situazioni di turnaround.
Impact to Execute
Poiché una visione senza esecuzione è un'illusione, affianco i leader nella sua concreta realizzazione.
Impact to Grow
Poiché l’espansione internazionale richiede molto più della semplice trasposizione di un modello, affianco le aziende nella definizione e nell’esecuzione della loro strategia di espansione in ogni nuovo mercato.
A proposito
Cécile Drouilly
Il mio percorso professionale si basa su oltre 25 anni di esperienza, di cui 10 in ruoli come Amministratore Delegato, maturata presso multinazionali di primo piano quali Reckitt, Coty, Nuxe e Boots, con uno scope internazionale fino a $2 miliardi di fatturato.
Ho sviluppato una competenza multisettoriale - FMCG, Consumer Health, Beauty & Luxury - che copre oltre 30 categorie, dalla cura della persona alla cura della casa, dalla bellezza alla dermocosmetica, in diversi canali: grande distribuzione, farmacia, profumeria ed e-commerce.
Unisco così una conoscenza approfondita dei mercati, una gestione operativa rigorosa, un elevato standard finanziario e la conduzione di trasformazioni complesse
FMCG, Consumer Health, Beauty & Luxury
25 anni di esperienza,
10 anni come AD
40+ mercati coperti
3 continenti
30 categorie
Fino a $2 miliardi di fatturato
Nel corso della mia carriera, ho pilotato numerose situazioni sfidanti - turnaround, accelerazione della crescita, trasformazione delle organizzazioni - in contesti multinazionali e altamente competitivi, generando crescite a due cifre, ritorni alla redditività, miglioramenti sostenibili dei margini e l'accesso di diversi marchi alla leadership di categoria.
La mia esperienza internazionale, con 70 Paesi visitati, oltre 40 mercati seguiti e una vita trascorsa tra tre continenti e cinque Paesi, fino alla scoperta delle "Sette Nuove Meraviglie del Mondo", mi ha permesso di sviluppare una comprensione approfondita delle dinamiche culturali e degli ecosistemi di business locali.
Parlo fluentemente francese, inglese, italiano e spagnolo, per comunicare direttamente con i miei interlocutori, in piena sintonia con le realtà locali, senza filtri né approssimazioni.
Il mio percorso
Contatto
La Vostra azienda sta affrontando una sfida di grande impatto?
Chiariamo insieme l'Equazione del Cambiamento per identificare e attivare i driver strategici.
Parliamone in totale riservatezza.